作为销售经理，给你1000万的销售目标你会怎么做？

乾元商学院的各位学员们，大家下午好，非常高兴，能通过这个平台认识大家，在这个特殊时期，我非常愿意与大家分享在企业管理方面的心得体会，下面介绍一下我在企业管理过程中的一些经验和课程体系。

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如何成功筹划一场“婚礼”？

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WBS：工作分解结构，创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。这个过程是非常重要、非常有必要的，它可以清晰的了解到现在所处什么阶段，责任到人，如果过程中出现问题，可以及时找出到底是哪一个环节出现问题并及时改正。

如何让生手变的老练？

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管理的层次与主线

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何为干练？

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如何避免政令衰减？

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拒绝领会管理法：领会产生误会！理解产生误解！一定要确认下级对所交代工作的理解正确无误，否则会大大拉低效率，甚至产生损失。

WBS工作模式的好处

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权力不足，如何当好总助？

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老板只跟我说过，我该如何推进？

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如何确保项目能够按时完成？

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疫情下，中小企业面临前所未有的挑战：企业生存、工作运转、员工安全、部门协同等问题的困扰，困惑重重。

我们特邀实战型产品战略导师张玉林老师为您解读。

2月22日15:00-16:30，准点直播，为您解惑答疑。

欢迎同学们将这份“知识礼包”，分享给身边的朋友们，一起打响这场企业的攻坚战“疫”！

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作为销售经理，给你1000万的销售目标 你会怎么做？