北大国学培训课程:国学对人员管理的作用

2021-07-26 来源:北京大学国学总裁班培训官网 阅读:10

  


  国学文化是中华民族的精髓,承载着从古至今的人文思想,对每一代人的影响都很大,如今,许多的企业已经将国学文化渗入到了企业管理中,并且效果也非常好,因此越来越多的企业讲国学运用到企业当中,今天就给大家讲讲在北大国学培训课程中,国学对人员管理的作用有哪些?


  企业管理被称作“第三生产力”,企业管理是企业生存与发展的一个永远的主题。现代企业的发展“三分靠科技,七分靠管理”,那么怎么提高企业内部管理的水平是值得我们思考的重点。


  学习五千年国学精粹与当今企业管理之间的奥秘,用国学智慧优化企业管理则能提高企业竞争力。在企业管理过程中,人员管理是企业管理中的重中之重,针对不同岗位的工作人员,则必须应用不同的管理方法。


  用道家思想管理企业高层“无为而无不为”


  企业管理人员是企业运营的关键人物,是实现董事会目标的实施者。在一个企业经营中,高管的人数占全企业的百分之二十左右,作为企业的关键人物,他们的创造力、应对风险能力、决策能力、组织能力和寻求机会的能力影响了企业的发展趋势和发展潜力。在企业作出整体的发展规划后,最高管理人员负责监管和控制全局。


  在管理方面,老子曾说:“无为而无不为”,管理学上有一个观点:管理控制的最高境界便是不控制也可以实现目标。


  这事实上也证实了老子所说的那句话:“无为而无不为。”在对高层人员的管理上,应当运用道家思想中的“无为而治”,在充分授权的情形下,更多地让高层人员去指导和决策,而不是过多地干涉他们管理。更不是极其不放心地直接操控。


  另外,在对位居企业高层人员管理上,不但要发挥他们的管理才能,另外还要发挥他们的创意策划才能。企业高层不可以只出力而不出思想、不出创意,不然企业就会僵硬死板,缺乏活力和创造力。


  用儒家思想管理企业中层“人无信不立。”


  企业的中层管理人员处在企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具备桥梁作用,是企业中主要的中枢系统。中层管理人员将影响着企业是否健康持续发展。


  孔子曾提出:“人之初,性本善”、“人无信不立。”中层管理人员在企业中起着承前启后的作用,他们更多的是实施中的主力,针对企业中层,在企业管理中,要给他们一定的自主权和部分激励处罚的能力。


  另外还要对他们有充分的信任,在一个企业中,考勤打卡制度很普遍,但在对中层人员的管理上,要为他们带来更多的灵活性,而不是仅仅的以考勤时间来管束,要更多的看工作实现质量如何。


  用法家思想管理企业下层“不别亲疏,不殊贵贱,一断于法。”


  底层人员是企业执行力最根本的部分,此外也是流动性较为大的部分。法家思想中提倡:“不别亲疏,不殊贵贱,一断于法。”在对底层人员地管理上,要更多地运用法家思想,用严苛的管理制度来管束,严格遵守上级命令。要求他们准时打卡,保证工作时间,与此同时对有杰出贡献的员工予以奖励。


  此外,企业要做出明确的责任限定,领导决策的由领导承担责任,而身为执行层的底层员工只承担执行中的责任。这样,他们会把更多的精力放到执行层面。


  中国人在管理方面有数千年的历史和经验,管理者要想从中吸取营养,要从向古人学习开始,用国学智慧优化企业管理。


  以上就是在北大国学培训课程中国学对人员管理的作用,希望本篇文章可以对您有所帮助!


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