北大国学培训课程：国学对人员管理的作用

　　国学文化是中华民族的精髓，承载着从古至今的人文思想，对每一代人的影响都很大，如今，许多的企业已经将国学文化渗入到了企业管理中，并且效果也非常好，因此越来越多的企业讲国学运用到企业当中，今天就给大家讲讲在北大国学培训课程中，国学对人员管理的作用有哪些？

　　企业管理被称作“第三生产力”，企业管理是企业生存与发展的一个永远的主题。现代企业的发展“三分靠科技，七分靠管理”，那么怎么提高企业内部管理的水平是值得我们思考的重点。

　　学习五千年国学精粹与当今企业管理之间的奥秘，用国学智慧优化企业管理则能提高企业竞争力。在企业管理过程中，人员管理是企业管理中的重中之重，针对不同岗位的工作人员，则必须应用不同的管理方法。

　　用道家思想管理企业高层“无为而无不为”

　　企业管理人员是企业运营的关键人物，是实现董事会目标的实施者。在一个企业经营中，高管的人数占全企业的百分之二十左右，作为企业的关键人物，他们的创造力、应对风险能力、决策能力、组织能力和寻求机会的能力影响了企业的发展趋势和发展潜力。在企业作出整体的发展规划后，最高管理人员负责监管和控制全局。

　　在管理方面，老子曾说：“无为而无不为”，管理学上有一个观点：管理控制的最高境界便是不控制也可以实现目标。

　　这事实上也证实了老子所说的那句话：“无为而无不为。”在对高层人员的管理上，应当运用道家思想中的“无为而治”，在充分授权的情形下，更多地让高层人员去指导和决策，而不是过多地干涉他们管理。更不是极其不放心地直接操控。

　　另外，在对位居企业高层人员管理上，不但要发挥他们的管理才能，另外还要发挥他们的创意策划才能。企业高层不可以只出力而不出思想、不出创意，不然企业就会僵硬死板，缺乏活力和创造力。

　　用儒家思想管理企业中层“人无信不立。”

　　企业的中层管理人员处在企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具备桥梁作用，是企业中主要的中枢系统。中层管理人员将影响着企业是否健康持续发展。

　　孔子曾提出：“人之初，性本善”、“人无信不立。”中层管理人员在企业中起着承前启后的作用，他们更多的是实施中的主力，针对企业中层，在企业管理中，要给他们一定的自主权和部分激励处罚的能力。

　　另外还要对他们有充分的信任，在一个企业中，考勤打卡制度很普遍，但在对中层人员的管理上，要为他们带来更多的灵活性，而不是仅仅的以考勤时间来管束，要更多的看工作实现质量如何。

　　用法家思想管理企业下层“不别亲疏，不殊贵贱，一断于法。”

　　底层人员是企业执行力最根本的部分，此外也是流动性较为大的部分。法家思想中提倡：“不别亲疏，不殊贵贱，一断于法。”在对底层人员地管理上，要更多地运用法家思想，用严苛的管理制度来管束，严格遵守上级命令。要求他们准时打卡，保证工作时间，与此同时对有杰出贡献的员工予以奖励。

　　此外，企业要做出明确的责任限定，领导决策的由领导承担责任，而身为执行层的底层员工只承担执行中的责任。这样，他们会把更多的精力放到执行层面。

　　中国人在管理方面有数千年的历史和经验，管理者要想从中吸取营养，要从向古人学习开始，用国学智慧优化企业管理。

　　以上就是在北大国学培训课程中国学对人员管理的作用，希望本篇文章可以对您有所帮助！