北大国学培训：国学是当代企业家的必修课

　　国学是千年来文化精髓，是中国人民思想强有力的支柱，在我许多企业会运用国学文化来对企业进行管理，这样能够使企业内部更加的和睦，从而提升工作效率，带动着企业的成长，因此许多企业家会通过北大国学培训来使国学与企业有机结合。

　　儒商，即是“儒”与“商”的结合体，在人格上，仁爱立人，讲信修睦；在生活中，博学儒雅,亦文亦商；在管理上，谋利有度,宽厚圆融,内圣外王。古有陶朱、子贡、白圭等一代儒商，现如今也不断涌现邵逸夫、霍英东、马云等具备代表性的新时代儒商。

　　说到马云的儒商智慧，他拥有儒者的品德和才智，也拥有商人的智慧与成功，这就是新时代儒商的典范。最近这十年间，马云磨了“两把剑”。一把是阿里巴巴的“履带战略”，一把是人才的培养体系。有这两把剑护航，阿里巴巴被送上了良好发展的轨道上。

　　第一把剑就是“履带战略”，即通过内部业务板块生态周期的布局，运用涨潮期、高峰期、消退期，在目前的体系下布局众多未来将会爆发的产业巨头，所有将会爆发的产业都是现如今的产业的延伸，生成一条履带一样一样的产业链条，互相联系，倾轧一切。

　　《道德经》中有讲：“道生一，一生二，二生三，三生万物”、“人法地、地法天、天法道、道法自然”，表达万物从少到多，从简单到复杂的一个过程。这与阿里“履带战略”拥有异曲同工之妙，实际上这并非巧合，流传马云随身携带《道德经》，他还曾说：“佛家思想让你学会做人，儒家思想让你加强管理，而真正的领导力来源于道家思想”。

　　再说马云的另一把剑：人才体系，就不得不承认马云一手建立的“阿里巴巴合伙人制度”，将投票权分散到大量的高管人员中。阿里的合伙人也已经从上市时的二十八位增长至现在的三十六位。阿里运用这一制度，起码就当今来讲，企业的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题均因此得到解决。

　　从马云的人才体系战略能够联想到在春秋战国时期，老子对君王的劝诫：无为而治，不与民争。“无为而治”并不是什么都不做，只是不过多地干预、充分发挥万民的创造力，达到自我实现，迈向崇高与辉煌。马云也在众多场合都曾指出：“个人或是社会没有对文化的追求和创新，就没有办法发展，将中国出色的文化推广出去，和世界共享中国传统哲学中蕴含的理念和力量，是这代人必须的责任和担当”。

　　从马云的“两把剑”当中能够看出，不但他自己具备深厚的儒商智慧，并且充分利用到企业的经营管理之中，生成了阿里独具特色的儒商文化。

　　这就是北大国学培训给您带来的国学是当代企业家的必修课的全部内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！