在国学培训课程中法家思想在企业管理的应用（下）

　　上篇文章我们主要讲了在国学培训课程中法家思想在企业管理的应用的部分方法，分别是以法为纲以及事断于法，那么本篇文章继续来给大家讲解还有哪些应用的方法。

　　三、以法为教

　　法家指出制定法令需要明白易懂，“故圣人为法，必使之明白易知”，然后“布之于百姓”，“使卑贱莫不闻之”。与此同时，“燔《诗》《书》而明法令”，“明主之国，无书简之文，以法为教；无先王之语，以吏为师……其言谈者，必轨于法。”给管理的启迪是企业在进行规范化管理时，行文需要简洁、易懂，将有关信息进行公开、透明，告知大家。与此同时加强培训和宣传，摒弃与法冲突的东西。

　　法家将“以法为教”作为一种推行法治的主要手段。“以法为教”，有二方面内容：一是公开透明，告知大家，便于于遵从行事，二是思想统一，清除杂念，以专心其事。

　　在管理上，企业对规范化管理的内容应提升教育和培训力度，持续宣传。更加重要的是，与规范化冲突的其他内容，都需要进行摒弃和消除，以防影响规范化管理的效果。

　　时下的管理实践中，很多企业在保密方面做得很严格，严控上外网权限，关闭U盘接口功能，安装监控和电话装置进行言行监控……更为重要的是，如华为等企业，十分重视员工培训，重视企业文化和制度的宣传，注重企业精神的塑造与培养，凡与之相左的则一概清除。

　　四、法由一统

　　法家主张“法者，宪令著于官府，刑罚必于民心，赏存乎慎法，而法加乎奸令者也”，即法令需要由官府制定。给管理的启迪是企业搭建组织架构、订立标准化流程、制定规章制度和行为规范时，需要统一规划、严格职属，不能政出多门。

　　法家主张“法由一统”，强调政出一门，由官府统一管制。“法由一统”，包含两层含义：一就是指国家立法权把握在君主手里，别人不可篡夺；二是法度统一，全国各地适用同样的法律，即“海内为郡县，法令由一统”。

　　在管理上，企业亦应统一规范化管理，需要有专门的规范化管理部门。这样，才可以确保规范化的全面性、严谨性、统一性和实时性，才可以最大程度上把规范化管理的效用激发到最大。

　　五、不法常可

　　法家认为“法与时转则治，治与时宜则有力”。法无常可，须应时而变。它给管理的启迪是企业的规范化管理，如组织架构、职能分工、工作流程、规章制度、行为规范等等，都应依时而变、动态管理、即时更新，使之与实情符合。

　　法家认为“礼法以时而定，制令各顺其宜……治世不一道，便国不法古。”“世事变而行道异也。”“是以圣人不期修古，不法常可，论世之事，因为之备。”“故治国无其法则乱，守法而不变则衰。”法家抵制保守复古，主张锐意改革。他们提出“不法古，不循今”、“时移而治不易者乱”。

　　时代在变，形势在变，人心在变，一切都在变。“法”亦需应时而变。管理上，各种措施都需要顺势而变。企业中不存在永恒不变的管理。组织架构随情而变，职能分工根据需要而调，工作流程随时优化，规章制度多为损益，行为规范时常更新，这些都是非常必要的。

　　这就是在国学培训课程中法家思想在企业管理的应用，希望本篇文章能够对您有所帮助！