学国学可以应用国学精髓和先哲智慧帮企业家更好经营企业,更好对接资源和人脉,解决企业经营过程中遇到的问题,很多成功企业家都在学习国学,马云是道家文化运用的高手,方太将儒家文化作为企业文化的核心,因此越来越多的企业总裁开始参加国学研修班。
周易:“穷则变、变则通、通则久。”——《周易·系辞下》
毛泽东:“不破不立,不塞不流,不止不行。”——《新民主主义论》
纵观天下大事,不破不立,大破大立。
在实际工作上,常常碰到企业管理、综合管理、运营管理等术语,管理界暂时没有对它进行清晰的定义。在此进行简单的阐述与比较:企业管理与综合管理,它们是同一范畴的不同则重点,前者范围广、内容多,包含了企业管理中的各个方面;而后者主要是聚焦于职能领域的管理,它对实际业务领域不会涉足过深。运营管理,能够视作与人的管理、财的管理并列的层面,它们共同归属于企业管理、综合管理的构成部分。
企业管理
关于企业管理,从宏观经营的角度对管理对象、内容来划分,核心的就是三大部分:人的管理、财的管理、运营管理。
人的管理
主要是制订与人相关的管理体系,并对人力资源进行调配与控制,管理好人的甄选、培养、发展、激励与利益,为人才在企业相关事务中提供协助与服务。
财的管理
主要是对财务账目、成本、核算、税务等进行处理,保证企业资金、资产及物品等资源的合理运用与调配。
运营管理
主要是针对产品或服务所处的供应链、价值链环节,进行增值变现,牵涉到营销、研发、生产、服务等实际与专业的领域。
综合管理
关于综合管理,就是精简版的企业管理,它从平时实际事务的角度关注职能领域,主要针对人、财、运营这三大领域的职能管理,它对营销、研发、生产、品质等管理只是通过过程与结果进行管控,实际怎样实现归属于每个细分领域的内容。
这就是为什么要总裁要参加国学研修班的部分内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!