为什么要总裁要参加国学研修班(下)

2021-11-04 来源:国学总裁培训课程 阅读:41

  

  上篇文章给大家带来了为什么要总裁要参加国学研修班的部分内容,我们分别讲了企业管理、人的管理、财的管理、运营管理以及综合管理,而国学研修班能够有效的提升这些方面的管理水平。


  人的管理:主要聚焦于人才的培育、人才的使用、核心团队的建设、政策机制的制定。


  财的管理:主要聚焦于企业经营成本的统计与分析、企业盈利与亏损的分配、财务报表的查看与分析。


  运营管理:主要聚焦于企业各类资源的调配,经营、管理的授权,人资源、财资源的增值变现,企业风险的预防与控制。管理界一般把经营绩效、个人考核归于人的管理,事实上它归属于运营管理范畴,绩效考核与管理便是企业资源增值变现过程中的管理方法与手段,它并非人力资源领域能够独立控制与解决,而是需要立在企业运营管理的角度,进行全面规划与施行。


  管人之道:培育、意愿、优势、道德:指企业有关人的管理,应当重视对人才的培育,了解人才真实的职业意愿,挖掘与发挥人才的潜力与优势,而这一切政策机制的创建,相关企业文化的塑造,都要基于人性的善良、尊重、感恩、诚信之道德准则。


  管财之道:统计、分析、分配、共赢


  指企业有关财的管理,应当重视对财务数据的统计与分析,对财务投资、盈利、亏损的合理分配,目的是获得投资者、经营者、管理者、员工及相关方的共赢,企业才可以稳定持续发展,若只是追寻企业利益最大化,则并非企业管财的可取之道。


  运营之道:资源、授权、增值、风控


  指企业有关运营管理,应当重视对企业各类资源的有效调配,创建担责、高效、监管的权限体系,依据投资计划与期望,在确保企业平稳发展的基础上进行增值变现,同时重视经营风险的预防与控制。


  而这些都能够在通过国学研修班来进行全方面的学习,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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