国学文化是我国千百年来文化汇聚精华,是人民思想强大的支柱,而现在许多企业会应用国学文化来对企业开展管理,这样能够有利于企业内部更为的和睦,继而提升工作效率,推进着企业的发展,因此许多企业家会通过北大国学培训来使国学与企业结合。
儒商,就是“儒”与“商”的结合体,在人格上,仁爱立人,讲信修睦;在生活中,博学儒雅,亦文亦商;在管理上,谋利有度,宽厚圆融,内圣外王。古有陶朱、子贡、白圭等一代儒商,现如今也不断涌现邵逸夫、霍英东、马云等具备代表性的新时代儒商。
说到马云的儒商智慧,他拥有儒者的品德和才智,也拥有商人的智慧与成功,这就是新时代儒商的典范。最近这十年间,马云磨了“两把剑”。一把是阿里巴巴的“履带战略”,一把是人才的培养体系。有这两把剑护航,阿里巴巴被送上了良好发展的轨道上。
第一把剑就是“履带战略”,即通过内部业务板块生态周期的布局,应用涨潮期、高峰期、消退期,在目前的体系下布局众多未来可能爆发的产业巨头,所有可能爆发的产业都是现如今的产业的延伸,生成一条履带一样一样的产业链条,互相联系,倾轧一切。
《道德经》中有讲:“道生一,一生二,二生三,三生万物”、“人法地、地法天、天法道、道法自然”,表达万物从少到多,从简单到复杂的一个过程。这与阿里“履带战略”拥有异曲同工之妙,实际上这并非巧合,流传马云随身携带《道德经》,他还曾说:“佛家思想让你学会做人,儒家思想让你加强管理,而真正的领导力来源于道家思想”。
再说马云的另一把剑:人才体系,就不得不承认马云一手建立的“阿里巴巴合伙人制度”,将投票权分散到大量的高管人员中。阿里的合伙人也已经从上市时的二十八位增长至现在的三十六位。阿里应用这一制度,起码就当今来讲,企业的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题均因此得到解决。
从马云的人才体系战略能够联想到在春秋战国时期,老子对君王的劝诫:无为而治,不与民争。“无为而治”并不是什么都不做,只是不过多地干预、充分发挥万民的创造力,达到自我实现,迈向崇高与辉煌。马云也在众多场合都曾指出:“个人或是社会没有对文化的追求和创新,就没有办法发展,将中国出色的文化推广出去,和世界共享中国传统哲学中蕴含的理念和力量,是这代人必须的责任和担当”。
从马云的“两把剑”当中能够看出,不但他自己具备深厚的儒商智慧,并且充分利用到企业的经营管理之中,生成了阿里独具特色的儒商文化。
这就是北大国学培训老师给大家带来的国学对企业家的作用,希望本篇文章能够对您有所帮助!